7月16日，英国政府宣布已通过相关立法 ，将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司国有化 ，剥夺了中国敬业集团对该企业的控制权 、管理权及收益权。
2020年3月，敬业集团以约5000万—7000万英镑的费用 完成对英国钢铁公司的收购，当时的英国钢铁已经处于破产清算边缘 。收购完成后 ，敬业投入了大量资金维持企业运营 。根据敬业公开披露的数据 ，过去五年持续向英国钢铁注资，用于设备改造 、生产运营、员工薪酬以及绿色转型等项目。
“敬业 ”为扭亏欲转型 英不接受关停高炉
面对持续亏损以及环保的需求 ，敬业提出了一套转型方案：关闭老旧高炉 ，建设电弧炉，并希望获得英国政府的大规模补贴支持 。这意味着敬业接手时最核心的资产——斯肯索普工厂的两座高炉将被关停 。
但英方却不同意。斯肯索普工厂的两座高炉 ，是英国最后两座可以从铁矿石直接生产原生钢的高炉 。一旦关闭 ，英国将失去完整的高炉—转炉炼钢体系，成为G7国家中唯一不具备原生钢生产能力的国家 。对于一个曾经依靠钢铁工业完成工业革命 、并长期将钢铁视为战略产业的国家来说，这种结果在政治上几乎不可接受。
英方立法强行将英钢收归国有
2025年4月 ，英国《钢铁行业（特别措施）法案》在一天之内完成立法程序并获得御准生效 。根据该法案 ，英国政府获得了对英国钢铁生产运营的直接干预权，实际上接管了企业的经营决策 。2026年5月 ，英国政府正式推出《钢铁工业（国有化）法案》 ，准备通过立法方式将英国钢铁收归国有。7月16日，英国政府宣布已通过相关立法 ，将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司国有化。
在敬业集团的相关声明中提到英国商业和贸易部的表态：“赔偿金额将独立确定 ，若有，才需支付 。 ”分析人士称，英国政府并没有承认敬业集团当然享有获得赔偿的权利 ，而是认为是否存在赔偿 、赔偿金额多少 ，都需要经过独立评估后才能确定 。这起事件，引发世界 社会对跨国投资安全、市场契约精神的广泛讨论 ，全过程凸显出英国背离市场化原则的单边行政干预行为。
专家：投资者看重长期待遇 中企已履行自身承诺
商务部世界 贸易经济合作研究院研究员 周密：当投资者做投资决策的时候 ，都看重当地稳定的环境 。包括英国在内的很多国家在利用 、吸引外资的时候，都是承诺稳定的待遇 ，这种稳定的待遇是基于双方互利共赢的基础之上 。中国企业完成了承诺 ，为当地创造了就业，保持了英钢在当地的生产和正常运营。
专家：维持老路无助发展 英方论调站不住脚
商务部世界 贸易经济合作研究院研究员 周密：我相信中国的钢铁公司在钢铁领域的经验要更有效，英国政府在当年没有办法做到维持英国钢铁的发展 ，现在还不听企业界的意见 ，这样所谓的战略角度是根本站不住脚的 。
专家：中企应获合理赔偿 英现做法不利于其声誉
周密：这样国有化的做法需要付出正常的对价，即便是在双边投资协定框架下 。当英国政府进行国有化的时候必须支付相应的成本。如果英国政府采取自己想当然的方式进行国有化 ，要考虑到后果 ，这种后果既是企业未来合理的发展 、正常的运营、员工的实际利益，也关系到英国政府作为一个世界 投资目的地的声誉及未来发展前景 。
编辑|何小桃 易启江
